Самым большим риском начала своего дела и стартапов является невозможность привлечь достаточное количество клиентов и тем самым увеличиваются шансы банкротства.
Звучит банально? Возможно.
Однако статистика говорит сама за себя, много стартапов, которые начинаются с инновационных идей к сожалению из-за ряда ошибок, особенно в начальной стадии, не могут достичь желаемых результатов.
Существует достаточно популярное понятие как Бережливый стартап (от англ. Lean Startup) — концепция предпринимательства. Первым, кто сформулировал понятие был Эрик Рис, сначала в блоге www.startuplessonslearned.com, потом в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели».
Тревор Оуэнс (Trevor Owens) основал Lean Startup Machine Workshop в результате опыта создания своего стартапа, который провалился; он пришел к выводу, что существуют более умные и эффективные способы построения бизнеса.
После такого опыта у него возникло желание обучить других способу, которым он начал пользоваться и который оказался эффективным инструментов для развития бизнеса. Имя этому инструменту — LEAN (перев. «бережливый»)
Существует достаточно популярное понятие как Бережливый стартап (от англ. Lean Startup) — концепция предпринимательства. Первым, кто сформулировал понятие был Эрик Рис, сначала в блоге www.startuplessonslearned.com, потом в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели».
Идеи проверяются через многочисленные эксперименты и наставничество.
Идея LEAN: Fail Fast. Succeed Faster (перев. «Ошибись быстро. Стань успешным быстрее»). Цель воркшопа — показать, что быстрый провал является лучшим способом преуспеть быстрее и это должно быть частью процесса построения компании. Также нужно осознавать процесс управления и как переформулировать идеи в краткие сроки, ведь это является критическим пунктом, чтобы пойти в правильном направлении.
Три интенсивных дня: обучение, мозговой штурм, тестирование и наставничество в сжатые темпе, чтобы позволить каждой команде взять максимум с воркшопа и овладеть всеми необходимыми инструментами для стартапа.
Всё начинается с презентации идей и после этого все участники делятся на команды.
Каждая команда работает над одной выбранной идеей по плану «проблема — гипотеза, решение — гипотеза».
Благодаря помощи менторов, которые помогут развить идеи и построить компанию/продукт за менее чем 36 часов.
В конце трёх дней все команды представят свою идею перед жюри, которое выберет одну идею.
Выбор победителя будет основываться не на том, кто предложил лучшую идею, а основываясь на способности выполнить правильно упражнения по реализации методологии LEAN.
Прекрасная возможность испытать себя, научиться и применять знания после воркшопа.
LEAN Startup Machine Workshop пройдет в Милане с 1 по 3 Апреля 2016 в помещении StartMIup в коворкинге Copernico (Via Copernico, 38).
Более детальную информацию можно найтина официальном сайте воркшопа https://www.leanstartupmachine.com/cities/milan или написав нам в Milanweek на news@milanweek.ru
P.S. У наших читателей есть возможность получить 20% скидку на LEAN Startup Machine Workshop. Напишите нам на почту и мы вам вышлем специальный скидочный код.
